當(dāng)公司規(guī)模達(dá)到了注冊(cè)集團(tuán)公司的要求之后,說明您的企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營得非常好了。注冊(cè)集團(tuán)公司只是為了尋求更高的發(fā)展,公司達(dá)到注冊(cè)要求,想要更高的發(fā)展,那么注冊(cè)集團(tuán)公司是必須的。因?yàn)樽?cè)集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)并不是公司簡(jiǎn)單疊加那么簡(jiǎn)單的。
集團(tuán)公司是為了一定的目的組織起來共同行動(dòng)的團(tuán)體公司,是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶,以母子公司為主體,以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的,由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般意義上的集團(tuán)公司,是指擁有眾多生產(chǎn)、經(jīng)營機(jī)構(gòu)的大型公司。它一般都經(jīng)營著規(guī)模龐大的資產(chǎn),管轄著眾多的生產(chǎn)經(jīng)營單位,并且在許多其他企業(yè)中擁有自己的權(quán)益。
注冊(cè)集團(tuán)公司需滿足的條件
1、母公司注冊(cè)資本至少要達(dá)到3000萬人民幣;
2、至少有3家子公司;
3、母子公司注冊(cè)資本總和至少是在5000萬。
4、集團(tuán)成員單位均具有法人資格。
注冊(cè)集團(tuán)公司所需的資料
1、三個(gè)以上的公司名字(字號(hào)使用兩個(gè)字通過率會(huì)高一點(diǎn),三個(gè)字四個(gè)字的核名通過率是比較低的);
2、注冊(cè)資金(可實(shí)行認(rèn)繳制);
3、確定的出資比例(每個(gè)股東占的股份) 公司成立至少有法人跟監(jiān)事兩個(gè)角色;
4、經(jīng)營范圍;
5、所有股東的聯(lián)系方式;
6、所有股東的身份證正反面復(fù)印件與手持身份證照片;
注冊(cè)集團(tuán)公司有什么優(yōu)勢(shì)?
集團(tuán)化具有單體公司簡(jiǎn)單加總無可比擬的諸多優(yōu)勢(shì):
?、?規(guī)模效應(yīng):集團(tuán)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)利用連鎖,全球化,產(chǎn)業(yè)組合,平臺(tái)搭建,產(chǎn)業(yè)鏈鏈主,控制標(biāo)準(zhǔn)等多種手法來追求規(guī)模效應(yīng)
?、?稅務(wù)籌劃降低稅費(fèi)。各個(gè)子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務(wù),可以把集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司,達(dá)到繳納最低稅費(fèi)之目的。正式登記集團(tuán),如果原來各公司沒有股權(quán)關(guān)系即母子公司關(guān)系,是獨(dú)立的各個(gè)公司,則需要進(jìn)行股權(quán)變更形成母子公司,這會(huì)涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅的問題(20%所得稅),在不同的地方,稅收政策差異較大,有的地方為支持企業(yè)做大做強(qiáng)或者上市,會(huì)有稅收優(yōu)惠,各企業(yè)在組建集團(tuán)過程中需要盡力爭(zhēng)取。
?、?提高銀行授信額度。集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)合并報(bào)表,塊頭大了,更能贏得銀行的重視,必然提升與銀行談判能力, 獲取銀行支持,提升資信等級(jí)。
?、?速度效應(yīng):集團(tuán)可以通過資金流控制和集團(tuán)以自身的能力,資源和商譽(yù)用聚焦式灌注的手法高位整合的手法,來加快子公司的周轉(zhuǎn),發(fā)展速度,攻克瓶頸的時(shí)間,以集團(tuán)之全力協(xié)助子公司解決片段的問題.
⑤.組合效應(yīng):集團(tuán)對(duì)多元化,產(chǎn)業(yè)組合的駕馭和利用. 母公司對(duì)不同產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)之間的互補(bǔ),共享,協(xié)同,內(nèi)部交易的管理。交叉補(bǔ)貼產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力:以賺養(yǎng)虧,以虧克敵.以負(fù)傷敵,以盈養(yǎng)負(fù).
?、?學(xué)習(xí)效應(yīng):創(chuàng)新的平臺(tái)化,制度平臺(tái)化與復(fù)制化,知識(shí)與制度的內(nèi)部流動(dòng),學(xué)習(xí)曲線的降低,管理經(jīng)驗(yàn)的流動(dòng)與共享。
?、?空間效應(yīng):利用空間的延伸來拉大產(chǎn)品應(yīng)用空間,在不同進(jìn)化梯次市場(chǎng)來延長(zhǎng)和重復(fù)使用.
⑧.時(shí)間效應(yīng):利用不同投資形態(tài)的時(shí)間價(jià)值組合,以及利用不同子公司的產(chǎn)品銷售的時(shí)間差,回款周期差,不同產(chǎn)業(yè)的投資周期差和投資密度差,以及回報(bào)周期差,進(jìn)行撮合和對(duì)沖管理。
?、?母合效應(yīng):總部利用各個(gè)子公司之間的可能的各種關(guān)聯(lián),進(jìn)行挖掘,強(qiáng)化與整體管理。發(fā)揮“母合效應(yīng)”。集團(tuán)總部統(tǒng)一指揮,為各子公司進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),如統(tǒng)一政府公關(guān)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一人力資源調(diào)配等。
?、?資本放大效應(yīng):母公司利用在子公司的控制權(quán),將子公司的無形,殼資源,各種資產(chǎn)進(jìn)行集中管理,以較小的資產(chǎn)來控制更大的資產(chǎn)總量,甚至有意識(shí)利用多層次控制,在子公司放大控制權(quán)
當(dāng)公司規(guī)模達(dá)到了注冊(cè)集團(tuán)公司的要求之后,說明您的企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營得非常好了。注冊(cè)集團(tuán)公司只是為了尋求更高的發(fā)展,公司達(dá)到注冊(cè)要求,想要更高的發(fā)展,那么注冊(cè)集團(tuán)公司是必須的。因?yàn)樽?cè)集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)并不是公司簡(jiǎn)單疊加那么簡(jiǎn)單的。以上就是注冊(cè)集團(tuán)公司的要求,還有需要的材料,以及集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)所在了。希望對(duì)各位老板有所幫助。
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