注冊(cè)公司多交稅，就因?qū)戝e(cuò)這個(gè)！
發(fā)表于 2018-12-06 瀏覽：
文章導(dǎo)讀：某些企業(yè)注冊(cè)公司營業(yè)執(zhí)照時(shí)，多填或者直接抄寫同行的經(jīng)營范圍，繳稅的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，同樣的收入稅收比別人多了好幾倍，原因就是填寫經(jīng)營范圍時(shí)錯(cuò)填了稅收高的的經(jīng)營內(nèi)容！今天...
1首先界定一些基本情況，情況不同，方法也不盡相同。按swot分析框架吧：財(cái)務(wù)共享與管理會(huì)計(jì)是大勢(shì)所趨，您所在的公司估計(jì)也有規(guī)劃；您本人既然已是注會(huì)，理論修養(yǎng)與實(shí)踐會(huì)計(jì)能力應(yīng)該很強(qiáng)；個(gè)人性格特點(diǎn)希望且適合從事管理崗位。
2如何轉(zhuǎn)向管理崗位？
一是不斷學(xué)習(xí)理論、拓寬視野。cfo轉(zhuǎn)為ceo有前提，單位運(yùn)作高效規(guī)范、個(gè)人管理能力全面深入。這個(gè)前提在國內(nèi)單位特別是國企很難達(dá)到，所以個(gè)人管理視野和能力至關(guān)重要。我以前作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和后來從事企業(yè)管理和人力資源管理的視角發(fā)生了很大差異。如何拓寬視野？戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、運(yùn)營管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、管理運(yùn)籌等都要了解，熟悉單位的以上實(shí)際情況。當(dāng)然，以上管理內(nèi)容權(quán)重不一致取決你管理崗位及上級(jí)崗位所需的能力
2善于理論聯(lián)系實(shí)際?？梢酝ㄟ^一個(gè)個(gè)課題、難題攻關(guān)來整合自己知識(shí)體系、提高聯(lián)系能力
3善于總結(jié)和批判。我認(rèn)為一個(gè)人成長效率和效果最好的方法就是批判與自我批判。
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