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    泉州企業(yè)應(yīng)收賬款的管理該怎么完善
    發(fā)表于 2016-07-16 09:26:43 瀏覽:
    文章導(dǎo)讀:泉州企業(yè)應(yīng)收賬款的管理該怎么完善。企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在著不少的問題,例如應(yīng)收賬款管理制度不夠健全,又如部門職責(zé)分工不夠明確等,應(yīng)如何完善企業(yè)應(yīng)收賬款的管理?有什么...

      泉州企業(yè)應(yīng)收賬款的管理該怎么完善。企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在著不少的問題,例如應(yīng)收賬款管理制度不夠健全,又如部門職責(zé)分工不夠明確等,應(yīng)如何完善企業(yè)應(yīng)收賬款的管理?有什么措施?下面,順鑫小編為您介紹關(guān)于泉州企業(yè)應(yīng)收賬款管理的完善問題。

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      完善企業(yè)應(yīng)收賬款的管理:

      一、建立健全應(yīng)收賬款管理制度。

      加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,是應(yīng)收賬款管理制度中最重要的一個環(huán)節(jié)。只有在應(yīng)收賬款到期前采取必要措施防止壞賬產(chǎn)生,才能化被動為主動,如若等到應(yīng)收賬款已經(jīng)逾期,很難避免損失。

      首先,建立內(nèi)部控制度。

      ERP系統(tǒng)銷售合同的制定、收款、開提單、開發(fā)票等流程,必須職責(zé)明確、互相牽制。對于賒銷業(yè)務(wù)而言,賒銷額度設(shè)定崗位和實(shí)際業(yè)務(wù)操作崗位必須分開,定價崗位和實(shí)際業(yè)務(wù)操作崗位必須分開。

      其次,應(yīng)建立定期拜訪客戶制度。

      定期拜訪客戶,可以及時了解客戶的需求及客戶對企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)的意見,也可以加深買賣雙方對合同條款理解上的偏差,防止因理解有誤造成的合同執(zhí)行問題。同時還應(yīng)密切關(guān)注客戶動態(tài),做好應(yīng)收賬款的跟蹤、監(jiān)控工作。密切關(guān)注客戶動態(tài),盡早發(fā)現(xiàn)客戶資金、經(jīng)營或產(chǎn)權(quán)方面發(fā)生的重大變化或即將發(fā)生的征兆。一旦客戶出現(xiàn)經(jīng)營困難或支付不足的現(xiàn)象,立即采取行動結(jié)清欠款。

      在日常的管理當(dāng)中,要對客戶今后的經(jīng)營情況、償付能力進(jìn)行追蹤分析,及時了解客戶的現(xiàn)金持有情況及周轉(zhuǎn)情況。通過各種信息渠道,動態(tài)跟蹤客戶,及時了解客戶、尤其是大額賒銷客戶的經(jīng)營狀況及產(chǎn)權(quán)情況,防止客戶由于陷入經(jīng)濟(jì)糾紛或其他突發(fā)事件而面臨倒閉、破產(chǎn)等現(xiàn)象的發(fā)生。

      再次,應(yīng)建立應(yīng)收賬款預(yù)警制度,定期分析應(yīng)收賬款賬齡。

      一般來說,應(yīng)收賬款賬齡最長,其催收難度越大,催回的可能性也越小。因此,做好應(yīng)收賬款的賬齡分析工作,顯得尤為重要。分析結(jié)果如果顯示,企業(yè)的賒銷客戶中,有相當(dāng)大一部分是在信用期外付款,且逾期時間較長,則必須馬上采取行動,調(diào)整企業(yè)信用政策,重新梳理賒銷客戶,努力提高收現(xiàn)效率,降低壞賬風(fēng)險。

      最后,不斷完善收賬政策。

      當(dāng)應(yīng)收賬款遭到客戶拖欠或拒付時,首先分析現(xiàn)行的信用標(biāo)準(zhǔn)及信用審批制度是否存在問題,是否有不合理的地方,然后對違約客戶的信用等級重新調(diào)查摸底,重新設(shè)定其賒銷額度。對于惡意拖欠、誠信度低的客戶,應(yīng)加緊前期欠款的催收力度,盡快結(jié)清欠款,然后將其從賒銷客戶中除名,不再對其開展賒銷業(yè)務(wù)。若催收無效,必要時可借助法律手段,根據(jù)合同、發(fā)貨單、驗(yàn)收單等文本資料,向法院申訴債權(quán)。

      二、明確部門分工,強(qiáng)化部門職責(zé)。

      應(yīng)收賬款管理不是公司內(nèi)某一個部門的責(zé)任,這項(xiàng)工作因其涉及面之廣,重要性之大,需要企業(yè)內(nèi)部各個部門充分溝通,通力協(xié)作。因此必須明確部門分工,強(qiáng)化部門職責(zé)。

      對于企業(yè)的財(cái)務(wù)部來說,應(yīng)負(fù)責(zé)以下內(nèi)容:

      對應(yīng)收賬款進(jìn)行核算與定期分析;

      及時、足額提取壞賬準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)壞賬處理的相關(guān)財(cái)務(wù)操作;定期跟客戶對賬,收集并保存相關(guān)的函證、對賬資料;

      三、協(xié)調(diào)和支持應(yīng)收賬款的催收工作;配合關(guān)于應(yīng)收賬款案件的訴訟工作。

      對于風(fēng)險管理部門來說,應(yīng)負(fù)責(zé)以下內(nèi)容:

      根據(jù)銷售部門提供的客戶資料,同時通過合理的、公正的途徑對客戶進(jìn)行信用調(diào)查,科學(xué)、客觀評估客戶,審核信用額度;審核銷售合同,對合同條款進(jìn)行檢查、推敲,審核是否有重大遺漏或者是否有顯失公允的條款存在,最好能聘請專業(yè)的律師當(dāng)顧問;在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中,通過ERP系統(tǒng)對客戶信用額度的使用情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控;

      掌握客戶的資信情況,隨時了解客戶出現(xiàn)的不正常信號,及時反映到相關(guān)部門,并提出處理意見;負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的信用政策;可以引入專業(yè)的保險機(jī)構(gòu),對應(yīng)收賬款進(jìn)行投保,當(dāng)出險時,負(fù)責(zé)跟保險機(jī)構(gòu)之間的溝通;當(dāng)進(jìn)入法律訴訟階段時,具體負(fù)責(zé)案件的跟蹤和配合。

      以上是泉州順鑫財(cái)務(wù)對“泉州企業(yè)應(yīng)收賬款的管理該怎么完善”的解說,如果有任何對以上有疑惑的,可以撥打我們的熱線電話18759953300。

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